
10月21日冷库盘货,顺手把墨鱼的出成率又算了一遍。买墨鱼的时候,供应商报的是毛料价。后厨算成本,要用的是净料价。
中间差的那个数,叫出成率。
墨鱼的出成率,在常见水产里算中等偏低。带皮带骨带内脏的整只墨鱼,去头去内脏、撕皮、去骨之后,能用的胴体大概在五成半到六成五之间。也就是说,一斤毛料,出五六两净肉。
鱿鱼的出成率高一些,七成上下。八爪鱼更高,八成以上,因为它的可食部分比例大。
同样是十元一斤的毛料,出成率六成的墨鱼,净料成本是十六块七;出成率七成的鱿鱼,净料成本是十四块三。差两块四,菜单定价的时候,这个差别会被放大好几倍。
做一张出成率表,贴在案板旁边。墨鱼、鱿鱼、八爪鱼、虾、蟹、贝,各写一列,左边毛料价,右边净料价。采购报价的时候,直接查表,不用心算。这张表每周更新一次,跟着市场价走。
出成率不是固定的。三个因素会让它上下浮动。
一是规格。小墨鱼的表皮和内脏占比大,出成率低;大墨鱼相对高。买的时候问清单只重量,别只看总重。
二是新鲜度。新鲜的墨鱼肉紧,撕皮的时候带走的肉少;放了几天的,肉质松,皮和肉粘在一起,撕下来一大片。
三是冻融。冷冻墨鱼解冻会失水,反复冻融的失水更厉害。一斤冻墨鱼解冻后只剩九两,再算出成率,实际到手的净料更少。
和供应商结算,也可以按净料谈。少数供应商愿意这么谈,价格会高一些,但省了后厨的处理时间和损耗争议。用量大的门店,值得试。前提是双方对出成率的认定一致,最好现场一起称一次。
后厨算账的顺序应该是这样:先称毛料,记录;再处理,称净料,记录;两个数字一除,得出这批货的真实出成率。连续记一个月,就有了自己的基准值,下次报价的时候,心里有底。
采购谈判也用得上。供应商说这个价很便宜,你可以回一句:出成率多少?对方答不上来,这个便宜就要打问号。
净料定价的公式不复杂:菜品售价等于净料成本除以目标成本率。净料成本等于毛料价除以出成率,再加上调味和能耗。三个数字里,出成率最容易被估高,估高了,毛利就是假的。
还有一处细节。墨鱼的头和须别扔,洗净改刀,可以做铁板、做汤,或者剁进馅里。整只核算的话,出成率能提到七成以上。这部分的利用率,取决于后厨愿不愿意多花那道工序。
墨鱼的季节也影响出成率。秋天的墨鱼肥,胴体厚,出成率高;春天产卵期,内脏占比大,出成率低一档。同一个供应商,同一种规格,不同月份的数字不一样,基准值要按季度更新。
一道墨鱼菜品赚不赚钱,往往不在售价,在案板上的那几分钟。
文/三沪小强哥
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