
9月14日前后,广东和山东相继通报了食品抽检不合格情况,分别是15批次和28批次。两地相隔千里,问题却有不少重合,这本身就说明了一些共性。翻通报,其实是在翻行业的老毛病。
通报盘点
广东15批次,山东28批次,覆盖的范围都包括流通和生产环节。通报多了,容易看麻木。但认真翻一遍会发现,反复出现的就那么几类问题,抓住它们,就抓住了重点。监管查什么,答案都在里面。
共性问题
重复出现的问题,集中在微生物、兽药农药残留、标签和添加剂使用。水产相关的,主要是微生物和残留。微生物偏冷链和卫生,残留偏养殖和用药,两条线的整改思路完全不同。混为一谈,等于什么都改不了。
抽检通报的地域差异也值得留意。不同省份的抽查重点不一样,同一类产品在不同地方被点名的次数也不同。多看几地的通报,才能拼出完整图景。
整改方向
管冷链的,重点是温度记录和交接规范。管用药的,重点是投入品台账和休药期。两头都抓,问题才能从根上少下去。喊口号没用,得落到具体动作。每一项都有人负责,才叫整改。
我的看法是,多地同时通报,说明监管在提速,也说明行业还在补课。与其抱怨挑刺严,不如把自己的链条先理顺。
清单思维
把通报变成清单,是最省力的用法。哪类问题反复出现,就把哪类列进验收重点。一张清单,能挡掉大部分风险。
清单要跟着通报更新。监管查的重点在变,验收的重点也得跟着变。老清单用久了,容易漏掉新冒出来的问题。
不同品类、不同渠道,清单也该不一样。一刀切省事,但不精准,用起来反而容易走过场。
验收清单不是给别人看的,是给自己用的。随手记下每次的问题,时间长了就是别人抢不走的本钱。
通报看多了,会发现地域之间有差别。有的省份盯微生物,有的盯残留,抽查的重点不同,暴露的问题也不同。
对跨产区采购的,这些差别就是参考。同一个品类的货,来自不同产区,风险点可能完全不一样。
最实用的办法,是把通报和自己的进货记录对着看。哪类货、哪个产区容易出问题,自己心里最有数。
通报盘点还有一个用处,就是判断监管的节奏。密集通报之后的产区,一般会迎来一轮自查,这时候的货反而更规范。
采购能顺势而为。监管趋严的时段,选正规渠道的货,出问题的概率更低,谈价时也更有把握。
老实讲,做采购的,可以把通报里的高频问题整理成一份自己的验收清单。每次收货对着看一遍,时间久了,供应链的抗风险能力就上来了。
文/三沪小强哥
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