
9月17日,2026塞内加尔渔业采购对接会在广州举行。塞内加尔在西非,濒临大西洋,渔业是它的支柱之一。展会放在广州,意思很直接:非洲的海产,要更顺地进中国市场。
非洲货源进粤
中国进口海产过去集中在挪威、厄瓜多尔、俄罗斯、越南这些熟面孔。近两年,非洲货源的比例在往上走。塞内加尔出章鱼、沙丁鱼、金枪鱼这类,价上比欧美货有优势。
广州是华南最大的水产集散地之一。对接会落地在这里,等于把产地和销地拉到一张桌上谈。对采购方来说,多一条产地线,就少一分被单一货源卡住的风险。
对接会上的报价看着诱人,签合同前把质量条款和退换标准写死。
品类与规格
非洲货以冻品为主,规格跨度大。后厨用它,得先适应两点:一是解冻后的出成率要实测,别按账面算;二是批次差异比东南亚货更明显,试单周期要拉长。非洲货的加工标准差异也大,同样标去皮章鱼,实际处理程度可能不同。
最常见的坑在解冻出成。标重和净重差一截,报价再低也白搭。
这里有个坑。低价不等于省成本。出成率低两个点,价格优势就没了。算账要算出成后的单价。举个例子,账面便宜一成,出成率低一成五,实际是亏的。
冻品验三样:中心温度、包装霜层、解冻后的气味。章鱼看吸盘是否完整,金枪鱼看颜色有没有发褐。解冻走冷藏缓化,别用热水冲。
报关的门槛
一,看资质。进口商要能出全套单证,报关、检验、中文标签,一样不能少。
二,看冷链。远洋货靠全程冷链,到店验中心温度。
三,看合规。进口水产品要有检验检疫证明,缺了别接。
四,看中文标签。正规渠道的预包装冻品,必须有符合要求的中文标签。
单证要当面核验,缺一项就先扣货,别怕得罪人。
我的看法:货源多一路,对采购是好事,等于多一个压价的筹码。但新渠道别一步压大,先用小单跑三批,把出成率和损耗摸清楚。
试单也别只试一次。同一供应商换两三个批次,数据和口感都对一遍,才谈得上稳定。还有一个观察点:非洲货的到港周期长,订货要提前,别拿国内的现货节奏去套。
章鱼断档时,用东南亚的冷冻货过渡,规格更均,价差也在能接受的范围。
还有一点容易被忽略。非洲货的季节性和国内需求不完全同步,采购节奏要按到港计划排,不能按国内旺季想当然。
简单说,就是先试后压。跑通一条非洲线,你的进货表就厚一层。
多一条线,就多一分底气。
到港节奏定下来,备货和菜单才好往前排。
文/三沪小强哥
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